Hacemos que la
meta se cumpla.
El plan puede estar bien hecho y el equipo puede estar full, pero igual no llegas a las metas.
Falta la pieza que casi ninguna empresa arma: estructura, engranaje y ritmo para medir, ajustar y cambiar de plan a tiempo.
Esa pieza la implementamos dentro de tu operación, con tu equipo. Plan B, plan C o plan D si hace falta. La meta no se negocia.
Sales de la llamada con una primera lectura de dónde se está perdiendo tu meta.
La meta se mueve y te enteras tarde.
El año arranca con un plan ordenado. A mitad de camino la meta ya va en rojo, y nadie lo vio venir a tiempo.
Las decisiones se apilan en tu escritorio. Cosas que el equipo podría resolver solo terminan cayendo en ti.
Y las semanas se van apagando incendios. El plan anual quedó en un PDF que nadie volvió a abrir.
El plan estaba bien y la meta igual no llegó.
¿Cuántas decisiones pasaron por tu escritorio esta semana que tu equipo pudo resolver solo?
Si te desconectas 3 semanas, ¿qué se cae primero?
¿Qué meta de este año va atrasada y te enteraste tarde?
Estructura, engranaje y ritmo
Lo que falta casi nunca es plan ni gente. Es la pieza que mide, ajusta y cambia de plan antes de que la meta se pierda. La implementamos dentro de tu operación, con tu equipo, y queda funcionando cuando nos vamos.
Estructura
Quién hace qué y para qué. Roles con dueño, metas y KPIs claros. Cada persona sabe qué número mueve.
Engranaje
Cómo conectan las piezas. Procesos, herramientas y traspasos sin roce entre áreas, para que el trabajo fluya sin que tú lo empujes.
Ritmo
La cadencia que hace cumplir. Indicadores que se miran de verdad, reuniones que deciden, y el cambio a plan B antes de que la meta se pierda.
El plan se adapta. La meta se cumple.
Para quién es.
Trabajamos con un perfil acotado, en proyectos difíciles donde la meta no se cumple sola. Si calzas, la Ruta 360 es el punto de partida.
Eres dueño o lideras una operación real en tu empresa.
Facturas desde USD 50k al mes.
Vives uno de estos momentos: una meta en rojo, una vertical o país nuevo, una inversión que recibiste para escalar, o necesitas transformar tu negocio.
Buscas una charla motivacional o solo una capacitación.
Quieres entregar el problema y desaparecer (esto se arma contigo y tu equipo).
Crees que un software nuevo, por sí solo, mueve el número.
Casos de éxito en operaciones reales.
Gabriela Sánchez, fundadora de Manaslab.
Más de 10 años liderando operaciones de alta escala antes de trabajar en consultoría: P&L, comercial, operaciones y equipos de hasta 900 personas en Dafiti, Sodimac (Falabella) y Cornershop by Uber. La misma mecánica (estructura, engranaje y ritmo) ya operó ahí.
Cornershop by Uber
La operación de atención creciendo a 8 países y 4 idiomas, con equipos que pasaron de 150 a 900 personas. Se armaron roles con dueño, procesos que conectaban los países y un ritmo de seguimiento de indicadores.
Sodimac (Falabella)
Una vertical nueva, desde cero, dentro de una operación grande. Se armó la estructura del área, el engranaje con el resto de la operación y el ritmo para corregir sobre la marcha.
Dafiti
Otra vertical nueva, en e-commerce de moda. La misma mecánica.
Cómo es trabajar con nosotros.
“Quien entendió rápidamente y mejor el problema que teníamos eras tú. Tu experiencia calzaba perfecto con lo que necesitábamos, a diferencia de otras propuestas más teóricas o sobredimensionadas.”
“Los recomendaría 100%. De verdad que hay un antes y un después. Desde las primeras conversaciones tuvimos una comunicación muy fluida y fue fácil explicar el problema.”
“Muy agradecido de la cercanía, del involucramiento que tienes con lo que hicimos. No se sintió superficial, 100% involucrada con lo que estuvimos trabajando.”
“Fue súper sorprendente para todos lo que ocurrió, que empezáramos a cumplir los indicadores que teníamos planificados y que eran súper exigentes.”
“Tuvimos un crecimiento exponencial, y lo que habíamos logrado en Chile se volvió el referente en la región.”
Por dónde se empieza.
Tres pasos. Se entra por la Ruta 360.
Ruta 360 · 4 semanas
Levantamiento 360 del negocio y entrega de la ruta: qué cerrar primero, en qué orden, por qué, y qué armar para que la meta se cumpla. Entregable con nombre y fecha.
Implementación · 12 a 24 semanas
Se arma la estructura, el engranaje y el ritmo dentro de tu operación, con tu equipo. Nos enfocamos en el área que la Ruta priorizó.
Ritmo trimestral
Gobernanza de lo implementado: revisión de indicadores, correcciones, cambio de plan cuando toca y la siguiente prioridad de la ruta.
Tu meta de este año todavía se puede cumplir.
Si hay una meta en rojo y lo sabes, el momento de moverla es ahora, no en el cierre del año.
Agenda 30 minutos. Sales de la llamada con una primera lectura de dónde se está perdiendo tu meta y qué armar primero.
El plan se adapta. La meta se cumple.
Preguntas frecuentes.
¿Qué hace Manaslab?⌄
Manaslab es una consultoría para cumplir la meta del año. Implementamos estructura, procesos y un ritmo de seguimiento dentro de empresas medianas para que la meta deje de correrse, con el equipo que ya tienen.
¿Para qué empresas sirve Manaslab?⌄
Para empresas medianas con operación real, que facturan desde USD 50k al mes. Normalmente las dirige un gerente general o dueño que responde por una meta en rojo, una vertical o país nuevo, o una operación que creció más rápido que su orden.
¿Qué es la Ruta 360?⌄
Es el punto de entrada: 4 semanas de levantamiento del negocio que terminan en una ruta priorizada. Te dice qué cerrar primero, en qué orden, por qué, y qué armar para que la meta se cumpla.
¿Esto es una capacitación?⌄
Es una implementación. Dejamos andando los roles, los procesos y el ritmo de seguimiento dentro de tu operación, en 12 a 24 semanas con tu equipo.
¿En qué áreas y problemas trabajan?⌄
En el área que la Ruta 360 priorice: comercial, operaciones y postventa. Casos típicos: cumplir una meta comercial atrasada, retener clientes y bajar el churn, abrir una vertical nueva, o poner orden cuando la operación creció rápido.
¿En qué industrias tienen experiencia?⌄
Retail, e-commerce, tecnología y servicios. La fundadora, Gabriela Sánchez, lideró operaciones en Cornershop by Uber, Sodimac (Falabella) y Dafiti. Hoy Manaslab trabaja con empresas como CAV, Clay y Aquabyte.
¿Es presencial? ¿Van a mi oficina?⌄
La implementación es remota. Tenemos presencia semanal en tus reuniones y en tus indicadores. La operación la mueve tu equipo, que es quien la conoce día a día. Por eso la mecánica queda con ustedes y sigue funcionando sin nosotros.
¿Trabajan en todo Chile?⌄
Sí. Manaslab trabaja de forma remota con empresas de todo Chile y de la región. La base está en Puerto Varas.
¿Cuándo veo resultados?⌄
La Ruta 360 te da claridad en 4 semanas: qué cerrar primero y en qué orden. La implementación mueve el número durante las 12 a 24 semanas siguientes.
¿Necesito meter a mi equipo?⌄
Sí. Se arma con tu gente. Pedimos un líder interno responsable y algunas horas a la semana.
Ya tengo una consultora, ¿en qué cambia?⌄
Nos quedamos hasta que el número se mueve, y dejamos la mecánica funcionando para que siga sin nosotros.
¿Cuánto cuesta?⌄
Cada propuesta es personalizada y depende de tu caso. Lo que sí es transparente: el alcance es fijo y los entregables van con nombre y fecha.